Leadership

Management et télétravail
10 conseils pour un management à distance efficace

3 mars 2021
Manager à distance en télétravail

La Covid a bouleversé nos modes de travail, et le télétravail s’est réellement installé dans les organisations. Une vraie révolution dans nos pratiques, notre organisation et dans le management.

Pour que management et télétravail riment avec succès, les managers adaptent leur posture : plus de confiance, plus d’autonomie, plus d’attention à l’autre, d’écoute des signaux faibles, de coopération, de rituels, d’informel, mais aussi la co-construction d’un nouveau cadre de fonctionnement… Autant de challenges à relever pour le manager et ses collaborateurs.

Découvrez :

  • nos conseils pour un management à distance efficace, levier d’engagement,
  • les pièges à éviter,
  • et les qualités à développer pour devenir un télétravailleur heureux !

Nous pouvons vous accompagner afin d’adopter de nouvelles postures, et créer ainsi un cercle vertueux permettant de favoriser l’engagement, le mieux-être et donc la performance de vos équipes en travail hybride.

A vous de jouer !

Management et télétravail manager avec succès

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